Søkeresultater

Når vi trekker i ulike retninger, står vi stille. Konflikthåndtering handler om å finne felles løsninger, ikke å vinne på bekostning av den andre. Konflikter er noe de fleste av oss helst vil unngå, spesielt på arbeidsplassen. Samtidig er de en naturlig del av livet og oppstår ofte fordi vi alle er forskjellige, vi har ulike synspunkter, behov og måter å kommunisere på. Spørsmålet er ikke om konflikter vil oppstå, men hvordan vi velger å håndtere dem når de kommer. Noen konflikter kan løses med enkle grep, som å rydde opp i en misforståelse eller finne en praktisk løsning. Andre konflikter går dypere og kan handle om ulike verdier, opplevd urettferdighet eller ting som har bygget seg opp over tid. Uansett hva som ligger til grunn, er det viktig å ta tak i konflikter før de vokser seg for store. Hva kan vi lære av konflikter? I boken Samarbeid og konflikt – to sider av samme sak  beskrives det hvordan konflikter og samarbeid henger tett sammen. Konflikter oppstår ofte der hvor mennesker jobber tett sammen, og forskjeller kommer til overflaten. Men disse forskjellene er ikke bare noe negativt. Faktisk kan de gi oss mulighet til å lære, utvikle oss og forbedre måten vi jobber sammen på. For at dette skal skje, må vi våge å ta tak i konfliktene og bruke dem som en kilde til vekst. Boken fokuserer på tre steg som kan være nyttige i konflikthåndtering: Forstå situasjonen Ta et skritt tilbake og forsøk å se hva konflikten egentlig handler om. Er det en misforståelse? Handler det om ulike forventninger? Eller er det noe som ligger dypere, som frustrasjon eller opplevelse av urettferdighet? Skap dialog Det å snakke åpent om konflikten kan være vanskelig, men det er ofte nøkkelen til å finne en løsning. Begge parter trenger å bli hørt og få mulighet til å forklare sitt synspunkt uten å bli avbrutt. Søk løsninger Her er det viktig å finne en vei videre som begge parter kan leve med. Noen ganger handler det om å møtes på midten, andre ganger kan en ny løsning dukke opp gjennom dialogen. Det viktigste er at begge føler seg inkludert i prosessen. Ekstern hjelp kan være nyttig Noen ganger kan konflikter være så fastlåste at det er vanskelig å løse dem internt. Da kan det være nyttig å hente inn en ekstern veileder eller megler som kan bidra med en nøytral og strukturert tilnærming. Som veileder hjelper jeg ofte med å skape en trygg arena for samtaler og bidra til å åpne opp for nye perspektiver. Mange ganger handler det ikke bare om selve konflikten, men om hvordan vi snakker om den og jobber sammen for å finne en vei videre. Konflikter er ikke bare negative Det kan være lett å se på konflikter som noe vi bør unngå for enhver pris. Men sannheten er at konflikter og samarbeid ofte går hånd i hånd. Hvis vi tør å ta tak i konfliktene, kan de bidra til sterkere relasjoner, bedre samarbeid og et mer inkluderende arbeidsmiljø. Nøkkelen ligger i å møte konfliktene med åpenhet og vilje til å lære. Åpne samtaler og tydelig kommunikasjon kan gjøre en stor forskjell, både for å forebygge konflikter og for å løse dem når de oppstår. Dette innlegget er inspirert av boken Samarbeid og konflikt – to sider av samme sak  av Jon Olav Fosse og Anne Inga Hilsen.

Sykefravær er en utfordring for mange bedrifter. Det koster penger, men det påvirker også menneskene som står midt i det. Derfor er det klokt å jobbe forebyggende. I Veiledia hjelper vi bedrifter med å skape trivsel og mestring på arbeidsplassen, slik at sykefraværet kan holdes nede. Hvorfor forebygge sykefravær? Noen ganger er det små ting som vokser seg store. Stress, utydelige forventninger eller dårlig kommunikasjon kan fort føre til mistrivsel – og i verste fall sykefravær. Ved å ta tak tidlig kan vi unngå at problemene utvikler seg. Hvordan hjelper coaching og veiledning? Kartlegg hva som skaper utfordringer - Vi snakker med ansatte og kartlegger hva som ligger bak stress eller frustrasjon. Styrk kommunikasjonen - Enkle grep kan gjøre stor forskjell for samarbeidet mellom ansatte og ledere. Fokus på løsninger - Vi jobber sammen for å finne konkrete tiltak som gir effekt. Bygg trygghet og mestring - Når ansatte føler seg sett og hørt, øker trivselen og motivasjonen. Alle bedrifter er forskjellige, vi tilpasser derfor opplegget etter hva dere trenger. Kanskje passer individuell veiledning best, eller kanskje en gruppeveiledning for hele teamet gir størst effekt. Små endringer kan gi store resultater. Når ansatte føler seg trygge og motiverte, skapes et bedre arbeidsmiljø og et grunnlag for lavere sykefravær. Forebygging handler om å ta små, men viktige steg som kan gjøre en stor forskjell over tid.

I dagens arbeidsliv er bærekraft mer enn miljøtiltak – det handler også om hvordan vi tar vare på menneskene som utgjør arbeidsplassen. EUs nye bærekraftsrapportering, CSRD, setter nå sosial bærekraft og arbeidshelse i fokus, noe som betyr at norske virksomheter må rapportere om hvordan de ivaretar sine ansatte. Dette gir norske bedrifter en unik mulighet til å ta et skritt mot et mer helhetlig og bærekraftig arbeidsmiljø. Hos Veiledia ser vi sosial bærekraft som en vei til et bedre arbeidsliv. Et trygt og inkluderende arbeidsmiljø reduserer sykefravær, øker produktiviteten, og styrker medarbeidernes tilknytning til arbeidsplassen. Som rapporten viser, legger norske ledere mest vekt på å redusere fysiske og psykiske belastninger på jobben og å fremme god medvirkningskultur. Hos Veiledia hjelper vi bedrifter med å nå disse målene gjennom veiledning og støtte for både ledere og medarbeidere. Hvordan kan Veiledia hjelpe? Veiledia tilbyr skreddersydde tjenester for å styrke arbeidshelsen på din arbeidsplass, enten du ønsker å forebygge sykefravær, bygge en sterkere samarbeidskultur, eller legge til rette for medarbeidere i ulike livsfaser. Vi tror på å gjøre arbeidsplassen til en arena for folkehelse, hvor helhetlig trivsel og engasjement står i sentrum. Med EUs krav om rapportering på arbeidsmiljø, kan Veiledia bistå bedrifter med å tilrettelegge for en meningsfull og tilpasset rapporteringsprosess – ikke som en byrde, men som en investering i bedriftens framtid og trivsel. Ved å fokusere på konkrete mål og tydelige resultater, kan vi sikre at rapporteringen gir reell verdi for virksomheten og dens ansatte. Sammen skaper vi en bærekraftig arbeidsplass!